راهنمای جامع طرح توجیهی برای تولید توسط یک سایت عالی
میزان بودجهبندیِ هزینهها را مشخص کنید؛ بهعنوان مثال هزینههای اجاره مکان، ملزومات مصرفی، قبوض، تعمیر تجهیزات، آموزش نیروها و... را مشخص کنید.یک بوم ناب شامل نه بخش است که هر بخش از طرح حاوی اطلاعات و معیارهای با ارزشی برای جذب سرمایه گذاران است.
بیانیه ماموریت دلیل وجود کسبوکار شماست. سوال را نشان بده پرسش
بودجه مورد نیاز: از بودجه مورد نیاز خود بگویید، تا به وضوح آنچه را که شما از سرمایه گذاران می خواهید به نمایش بگذارید.
این طرح توجیهی ناب اغلب شامل یک صفحه از اطلاعات با موارد زیر است:
طرح توجیهی رستوران زنجیره ای با تاپ توجیهی)
آیا کالایی را می فروش ویژهید؟ پس چه کسی آن را تولید می کند ، چه کسی آن را توزیع می کند ، و چه کسی آن را تبلیغ می کند؟ شما باید شرکای اصلی خود را لیست کنید ، که بدون آن تجارت شما نمی تواند وجود داشته باشد.
تحلیل عمیقی از مشتری ایده آل خود و نحوه ارائه راه حل کسب و کار برای آنها ارائه دهید.
یک بیزینس پلن استارت آپ ناب شامل چه چیزهایی میشود؟ بیزینس پلن استارت آپ ناب زمانی استفاده میشود که شرکت ترجیح میدهد توضیح سریع و مختصری درباره کسبوکار خود بدهد.
مدل کسب و کار: نحوه کسب درآمد ، از جمله هزینه های تولید و فروش و قیمت قیمتی که مشتریان پرداخت می کنند.
اگر بتوانید جواب این سوالها را پیدا کنید میتوانید بفهمید که چطور باید داد مزیت رقابتی بدست آورید. نقاط ضعف رقبا و مشکلاتی که بیشتر بدانید مشتریان با آنها دارند میتواند نقاط قوت کسبوکار شما باشد.
این مقاله شاید بتواند به نگارش طرح توجیهی [طرح کسب و کار] شما و خدمات کارآفرینی ارزیاب کسب و کار تاپ توجیهی توسط مدیر عامل مرکزمشاوره: آقای یزدان سعادت کمک نماید.
اما باور کنید که ارزشش را دارد. بعد از اینکه مهمترین رقبای خود را شناسایی کردید به این سوالات هم پاسخ دهید:
ترازنامه فهرستی است از داراییها، بدهیها و حقوق صاحبان شرکت شما.